8月15日，開董事會的喻惠平中途離開，接待一位買房人，就廚房設(shè)計(jì)討論了1小時(shí)20分鐘。
　　昨日，這位福星惠譽(yù)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理告訴記者：“每個(gè)月，我大概會碰到三五個(gè)找上門的消費(fèi)者。“他以為廚房設(shè)計(jì)是按我的意圖定下來的。我告訴他，最后拍板的，往往是我不滿意的東西?！?br />　　此話聽來不合邏輯。喻惠平解釋，人的文化、審美千差萬別。設(shè)計(jì)肯定不能由著個(gè)人好惡，得論證，住戶滿意率預(yù)計(jì)要達(dá)到95%。
　　按這種“不滿意決策”，這個(gè)1999年從湖北漢川一個(gè)小鎮(zhèn)闖入大武漢的公司，做事人家常常“看不懂”。
　　2000年，武漢土地市場上軌道，中心城區(qū)地價(jià)日益顯現(xiàn)。不少開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)郊區(qū)拿便宜地，福星惠譽(yù)堅(jiān)持居“高”不下：先以8億元拿下沙湖地塊，創(chuàng)當(dāng)時(shí)單宗地價(jià)之冠。后是建設(shè)大道上的黨校地塊、漢口中軸線新華路上對望中山公園的地塊。
　　沙湖地塊折合樓面地價(jià)2800元，同期武漢住宅現(xiàn)房均價(jià)才2000元。拿地的第三個(gè)年頭，武漢決定綜合治理內(nèi)環(huán)線最大的湖泊——沙湖。
　　此時(shí)，武漢中心城區(qū)濱湖周邊樓盤均價(jià)突破每平方米4000元，印證了當(dāng)初一個(gè)“不滿意決策”：最貴的樓盤、最高檔的社區(qū)濱江濱湖。
　　沙湖、黨校、新華路地塊或臨湖、或占金融街、或挨公園，硚口的“漢口春天”好在哪里？
　　公司把脈：那個(gè)老工業(yè)基地匯聚簡易宿舍這般宏大居住人群，周邊學(xué)校、醫(yī)院、麥德龍等齊全，誰敢說它不是未來區(qū)域中心？
　　地產(chǎn)界有一句行話：“地段、地段，還是地段”，說的是房屋升值核心靠地段。正如沙湖，同行觀望者多，福星惠譽(yù)堅(jiān)信，那么大一個(gè)湖，照城市建設(shè)規(guī)律，周邊遲早崛起。喻惠平說，政府巨資投入的設(shè)施建設(shè)，是市場變化要素，當(dāng)然應(yīng)視為樓盤升值主因。靠地段的“超前預(yù)測”，福星惠譽(yù)作品之一城市花園開盤均價(jià)3700元，后升值到6000元。漢口春天同樣步入這樣的軌跡。
　　其實(shí)，消費(fèi)者和開發(fā)商同做一道“潛力股”算題，“買房升值”，則二者共贏。
　　起步于2000年的福星惠譽(yù)物業(yè)管理“不冒尖”，追求“零抱怨”，有時(shí)甚至放棄行規(guī)。
　　“每一項(xiàng)目，預(yù)留造價(jià)百分之一，解決售后服務(wù)”，“管子問題、屋漏……都會無條件、無年限地免費(fèi)給住戶修好”。
　　在商品社會，這種無價(jià)返修能堅(jiān)持多久？
　　喻惠平不隨便許愿，只說“我們正逼近國內(nèi)一流物業(yè)。”
　　在福星惠譽(yù)公司的“非”常規(guī)出牌中，有一張王牌不變：2003年躋身武漢房地產(chǎn)前10強(qiáng)，至今連續(xù)4年獲得“中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)”稱號。（轉(zhuǎn)載自 長江日報(bào)頭版）